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Oracle计划任务

 Oracle在10g版本以前,计划任务用的是DBMS_JOB包,10g版本引入DBMS_SCHEDULER来替代 先前的DBMS_JOB,在功能方面,它比DBMS_JOB提供了更强大的功能和更灵活的机制管理。  一、 DBMS_JOB  1、查看数据库中定时任务的最多并发数,一般设置为10 SQL>show parameter job_queue_processes   2、设置数据库中定时任务的最多并发数,如果设置为0,那么数据库定时作业是不会执行的。 SQL> alter system set job_queue_processes=10   3、Job的使 ...

Oracle触发器

一、 DML触发器 数据操纵语言触发器,创建在表上,由DML事件引发的触发器。 1、DML事件:INSERT:在表或视图中插入数据时触发UPDATE:修改表或视图中的数据时触发DELETE  在删除表或视图中的数据时触发   2、DML触发器的要点:(1)确定触发的表,即在其上定义触发器的表。 (2)确定触发的事件,DML触发器的触发事件有INSERT、UPDATE和DELETE三种 (3)确定触发时间。触发的时间有BEFORE和AFTER两种,分别表示触发动作发生在DML语句执行之前和语句执行之后。 (4)确定触发级别,有语句级触发器和行级触发器两种。 语句级触发器表示SQL语句只触发 ...

Oracle存储过程

一、 存储过程 1、定义所谓存储过程(Stored Procedure),就是一组用于完成特定数据库功能的SQL语句集,该SQL语句集经过编译后存储在数据库系统中。在使用时候,用户通过指定已经定义的存储过程名字并给出相应的存储过程参数 ...

JAVA编程指南

一、设计方法论   1、方法学,是一套用以降解编程问题复杂性的过程与启发。它由许多经验积累而成的,特别是OOP中, 在采用某种方法论之前,先弄清楚它能解决什么问题就显得十分重要。 在整个开发过程中,最重要的一 ...

JAVA基础

一、JAVA基础   1.类的构建过程是从基类“向外”扩散的,所以基类在导出类构造器可以访问它之前,就已经完成了初始化。   2.继承技术的优点之一,就是它支持增量开发模式,你可以引入新代码而不会在现有代码中引发Bug,可以 将新的Bug隔离在新的代码之中。 3.向上转型是指把某个对象的引用视为对其基类型引用的作法,判断该用组合还是继承的方法就是问一问自己  是否需要从新类向基类进行向上转型。如果必须向上转型,则继承是必要的,否则应优先使用组合,  因为组合更具灵活性。向下转型也就是在继承层次中向下移动-应该能够获取类型信息,在运行期间对类型进行检查的行为称作运行时   类型识别(RT ...
1、在团队中工作的益处(1)优秀的团队幵非全是由优秀的个人组成,但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。(2)单靠个人无法完成任务,但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务,有条理,有组织,默契配合,        相互支持才能成功。(3)没有完美的个人,但通过团队协作,完全能够成就完美的事业。   2、团队发展的4个阶段(1)组合期 1.1对团队规则不熟悉。 1.2彼此陌生,互相猜忌。 1.3对团队目标和个人目标不了解 1.4花了力气,效果不好。 1.5合适的人选、确定目标。 1.6运用社交活动、小组讨论 (2)摸索期 2.1成员冲突、彼此敌对 2.2信息不通、出现混乱 2.3调整工作内容及 ...

风险与质量管理

 
一、风险管理 1、风险管理的层次: (1)危机管理:  救火型,当问题严重时才会应对 (2)事后补救:当风险发生后能够快速做出反应 (3)风险缓解:通过预先计划的方式描述当风险发生时的解决方法,但并未试图排除风险 (4)风险预防:把实施风险计划作为项目的一部分,识别风险并防患于未然 (5)风险去除:  确认不排除可能造成风险的因素   2、风险数据库:(1)技术或质量风险 1.1使用未经验证的或复杂的技术 1.2项目进行过程中变更技术路线 1.3硬件、软件和网络功能划分不合理 1.4在有用的产品生产出来之前,该技术过时 1.5不现实的质量目标 (2)项目管理风险 2.1不合理的进度 2. ...

项目管理过程

 
一、项目启动1、启动过程的目的是: (1)建立并定义项目的目的和目标(具体、可度量、有时间限制) (2)清晰地定义项目范围和可交付成果(项目规模、预算和成本、期限) (3)理解并验证客户的需求和期望 (4)规划团队的组织 (5)建立项目评估的标准 (6)确定并任命项目经理 2、项目启动会上的项目定义: (1)项目背景及摘要(此项目来自何方?为什么要完成此项目?客户能从项目中获得什么) (2)项目目标(项目的目标是什么?项目要解决什么问题?) (3)项目可交付成果(为实现目标需要的主要产品是什么?客户可交付成果、项目可交付成果、过程可交付成果) (4)关键里程碑(哪些时间点对于沟通很重要?哪些时 ...

CMMI概述

一、概述1、CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成。 2、CMMI分5个级别(1)CMMILevel 1,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。(2)CMMILevel 2,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到         人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。(3)CMMILevel 3,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目 ...

人月神话

一、 焦油坑1、焦油坑的意思说明了即使你足够强大,也无法摆脱束搏而沉到坑底。IT项目也是这样,不论是开发大型软件系统 还是小型项目,都会遇到诸多复杂的问题和影响因素,项目本身就是一个足够复杂的动态系统,没有最优,只有满意。 2、项目四要素,人员,组织环境,干系人,外部依赖和约束,风险和假设,团队,人等诸多问题都是你必须要考虑的问题,任何一个要素出现大的差错都可能导致项目失败,只有所有要素能够平衡好,团队能够协调一致才能够保证项目成功。 3、类似帕金森定律中的金字塔上升想象,每个人都很忙但组织效率确越来越低,每个人都在往上走,导致在每个岗位角  色上都难得到技能过关高效率的人员。IT项目管理者 ...
一、计划1、当你能够度量你所说的,并且能够用数字去表达它时,就表示你了解了它;若你不能度量它,不能用数字去表达它,那么说明你的知识就是匮乏的,不能令人满意的。 2、过大或者过小的素材都是难以估算的。开发人 ...
一、 敏捷软件开发宣言1、个体和交互胜过过程和工具人是获得成功的最为重要的因素。如果团队中没有优秀的成员,那么就是使用好的过程也不能从失败中挽救项目,但是,不好的过程却可以使最优秀的团队成员失去效用。如 ...
一、获取需求 1、定义边界 边界可大可小,无法衡量,也无章可循,需要靠建模者的经验和意识。 定义边界的目的是为我们确定一个分析的起点,界定义的不同会带来不同的结果,因为视角会因边界而变动。 主角、边界、用例三者是相生相灭的关系,其中边界定义最为重要,一旦定义了边界,主角就能定义, 而一旦定义了主角,用例就能发现。 2、发现主角 主角代表了涉众利益,站在边界之外,直接与边界代表的系统交互,对系统有着明确的要求并从系统获得明确的结果。 3、获取业务用例 对系统来说,每一件事情便是一个业务用例,每个业务用例都体现了业务主角的一个系统期望, 而所有这些期望则完成边 ...

UML核心视图

一、静态视图 1、用例图    用例视图采用参与者和用例作为基本元素,以不同的视角展现系统的功能性需求。 (1)业务用例视图   使用业务主角和业务用例展现业务建模的结果。   (2)业务用例实现视图   ...
1、关联关系(association) 用一条直线表示,它描述不同类的对象之间的结构关系,它在一段时间内将多个类的实例连接在一起。    单向关联关系则用一条带箭头的直线来表示的。     事例代码: public class ClassA { // ...
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